喜马拉雅人联合创始人的内部信件对整合和获取?
6月10日，一位报纸的记者得知，喜马拉雅人联合创始人陈博尤和Yu Jianjun已向所有员工发了一封内部信，并宣布了腾讯收购。根据记者获得的内部信息，两位联合创始人表示，这一融合并非偶然发生。它来自公司对深层工业和技术变化的反应。内容行业受到三重深度转换的影响：注意：多方面和多幕科转变已成为标准，并且到达和匹配的内容取决于AI，以在整个平台和时间中实现准确的分布。 AIGC包括制作内容的方法，其效率通过飞跃和边界提高，但真正反映的是专家之间的情感联系。在内容不断出现的时期，真正感动人们心灵并积累用户认可的作品已成为穷人的主要所有权。 “ f或这个原因，我们对内容生态系统具有更清晰的想法和信心。 “喜马拉雅山”，在线音频平台之一和许多签署的签约，并计划收购喜马拉雅山，因为腾讯音乐的满意度。股东将不超过股票总数的0.37％。兴高采烈的企业。根据Tencent Music的2024年年度报告，截至2024年12月31日，Tencent Music A类通常是14.3亿股。如果根据该计算计算，则以每个组件的18.5美元计算，喜马拉雅集成交易的总金额超过27.3亿美元。行业内部人士认为，除了基本的音乐业务外，腾讯音乐仍然会移至更广泛的音频在线领域。预计这种整合和收购将进一步提高音频行业的成本，并为音频创建者和行业的未来发展提供更多新的可能性。在同一天，喜马拉雅山告诉报纸记者说，整合和收购是在满足所有要求后正式交付的，两方将来将共处相关的程序。喜马拉雅山还将维护现有的品牌不变，现有产品的独立运营不变，主要管理团队确实如此不变，公司发展的战略方向不会改变。 “我们已承诺，我们的合作伙伴和喜马拉雅签签署的所有类型的合同将按照承诺履行，每个客户的权利和利益将受到法律的保护。”根据公共信息，喜马拉雅山是国内音频行业的领先公司。它以UGC（用户内容） + PGC（专业生产内容）生态系统而闻名，该系统涵盖了音频书和播客，知识的支付，音乐，音乐和其他形式的内容积累了数亿活跃用户。喜马拉雅曾经牢牢地站在互联网行业的第一个梯队中。根据Zhushi咨询数据的数据，喜马拉雅山是中国领先的在线音频平台，在2021年的平均毛毛，移动听力时间和总收入方面。". However, Himalaya's way to the list is quite rotting. Himalaya has submitted a listing application to the USSEC noong Abril 2021, at pagkatapos ay binawi ang aplikasyon noong Setyembre 9, 2021, at isinumite ang aplikasyon sa Hong Kong Stock Exchange nang dalawang beses noong Setyembre 13, 2021 at Marso 29, 2022年。根据其在2018年至2022年的公共招股说明书，他在资本市场中的表现不足。喜马拉雅山首次获得收入，并且在2023年，这是第一个全年收入，净kita净2.24亿元人民币。此外，根据招股说明书的说法，喜马拉雅人的雇员总数从2021年底的4,342人降至2022年底的2,883，然后在2023年底下降到2,637，员工人数继续减少。但是，喜马拉雅仍然具有IP来源和强大的音频功能。鉴于行业内部人士，其在播客和长音频内容领域的好处是吸引腾讯音乐的重要因素。毫无疑问，在喜马拉雅山和腾讯音乐之间的双手将帮助喜马拉雅人恢复对资本市场空间的评论和想象力。 [以下是内在字母的全文]给所有朋友：关于我们在喜马拉雅山的新旅程，用户，创作者和朋友跟随我们的伙伴：我们刚刚发布了一个重要新闻：喜马拉雅和腾讯音乐娱乐小组签署了陪伴，并获得了协议和计划。集成和收购n在满足所有要求后正式交付，双方将来将共处相关的流程。喜马拉雅山将“还将保持现有的品牌不变，现有产品的独立运营，主要管理团队没有改变，并且公司开发的战略方向保持不变。”我们已承诺，我们的合作伙伴和喜马拉雅山签署的所有类型的合同将按照承诺履行，并且每个客户的权利和利益将受到法律的保护。喜马拉雅山将继续履行其“分享人类的智慧，并通过声音分享更好的生活”，并继续为用户，创作者和合作伙伴提供更丰富，更好的声音产品和服务。我们认为，这种合作还将帮助员工，股东和所有关心和支持喜马拉雅成长中的朋友的员工创造更多的价值，促进开放和改变，拥抱AI技术，行业的变化，并发出无穷无尽的良好声音。也许您很好奇：为什么这两家公司此时能够团结起来？在这一新旅程中，我们所遵循的目标和未改变的基础是什么？面对内容行业发生的深刻变化，我们将面临哪些新的挑战和机遇？ - - 为什么选择一起工作？因为我们认为，随着世界的迅速变化，加入双手可以使我们越来越多。随着AI继续重塑内容的价值，用户的需求变得多样而复杂。协作将促进我们专注于变革，关注用户的体验，长期价值更稳定，并在产品和服务中更加精致。 - 什么不会改变？ “用户信念”不会从第一个感恩信中改变，这是用户的信心。有认可和曲折e。我们知道，做事远非足够，但是我们永远不会记得我们最初尽力理解您的愿望和问题的愿望。 “伟大创造者的宝藏”将不是每个用户想要的行为，并且整个创作者的全部努力都在其背后倾注。我们对这种诚实和奉献精神表示同情，并被视为宝藏。我们知道，用户的价值被您的才华和汗水所宽恕是我们稳定和长期发展的基础。 “寻找人才的人才”将不是一个平台，而是每个不能与您的伴侣的才能和努力分开的成长。您将使您的目标有点。我们正在传球，并期望遇到更多的想法。我们愿意为每个爱与野心提供更广泛的阶段。寻找才能和同情彼此的最初意图将永远不会改变。 “拥抱AI并进行开发”将不是技术的冷端，而是一个起点启发人类的创造力。我们将继续促进AI工具和创意生态系统的深入整合，以便每个创作者都能得到更好的表达，并且每个用户都可以更准确地满足他们的爱。 - - 并没有在机会上实现融合和获得这一融合和获得的挑战和机会。它来自公司对深层工业和技术变化的反应。内容行业经历了三倍的深度转换：OSESK的注意力：多上巴和多幕科转移已成为标准，并且延伸和匹配的内容取决于AI以在整个平台和时间中实现准确的分布；创意范式迁移：AIGC正在重建内容 - 制作技术，其效率通过飞跃和界限提高，但其真正的共鸣仍然是人们之间的情感联系。价值身份的重建：在内容不断出现的时期，真正触及人们心脏和AC的作品累积用户的身份已成为主要属性。因此，我们对内容生态系统具有更清晰的想法和信心。我们还看到了三个机会：对于创作者：坚持表达其真正价值的人获得更广泛的阶段，更准确的联系和更可持续的回报。好的内容不再掩埋，但是可以识别和收集该系统很长时间。用户体验：AI不再是冷“算法”，但是伙伴的内容合作伙伴每次打开，了解您，信任并感到惊讶时都可以完成。对于这个行业：我们希望将其用作探索新的模型驱动技术的起点，但专注于人们，提高效率而不牺牲经验，并为创建者，用户和公司促进胜利成果，以理解和信任。早期标签是正确的时间。我们愿意走得更远，以更开放的行为，更长的耐心和更稳定的希望做得更好。感谢您阅读此书，努力，信任每个伴侣的每一个习惯，以及每个伴侣的每个同等产品。我们期待着将来与您一起迈出一步。 Chen Xiaoyu Yu Jianjun喜马拉雅人联合创始人2025年6月10日
