黎明前最困难的黑暗：光伏行业正在寻找一种打?

光伏展览很多，而SHEC很特别。自2007年以来，每年在上海举行的SHEC见证了光伏的兴起，最富有的人的竞争和技术差异，可以将其视为行业洗礼的缩影。 SHEC在2025年与往常一样与混乱，焦虑和稳定有关。 “如何克服另一个死亡周期？”光伏技术的资深人士，金嫩技术总经理Yang Liyou最近问了Shec。去年这个时候，整个行业再次陷入困境，在极端盘绕和快速雪崩的情况下遭到过多破坏。 “每个人都可以预测槽的深度和多长时间。但是，一年过去了，低谷不仅相关，而且比预期的更深，更长。所有Peersis都面临着巨大的挑战。历史上最大的浪潮即将到来。尽管价格战中的烟雾遍布到各处，但它未能付出E大于外部问题。 “中国机械和电气产品的进出口副总裁Shi Yonghong表示，所有公司都患有难以忍受的疾病，但是光伏行业并没有降低，因为它从未见过大型公司显着降低产量，甚至降低了生产的大量生产，甚至是工业界的重点，但要忽略了点的能力，但价格却持续了稳定的生产能力，因此销量较差。 “我们认为，一些公司不应该在今年生存，但您发现他们在卑鄙的论文中得以幸存下来。近年来，拥有地方政府劳动力扩大的光伏公司，当地国家物业在该行业处于危险中的领导和非企业投资，光伏改造旋转的发展已减慢。基于这一事实，在此工具中，加强政策指导和促进清除的呼吁尤其强大。全球绿色能源委员会主席兼GCL集团主席朱·冈山（Zhu Gongshan）建议，“以市场为中心的综合和重组 +技术拆卸机制 +是强制性的预防障碍”，以降低能力，以避免当地自尊心不持久。一天是最难的。 ”他叹了口气的是，最好不要再收到光伏的时间，而是最好应对行业的令人不安的重建。JinkoEnergy的副总裁Qian Jing认为，该角色扮演的角色是提高需求方面的角色，以及该行业期望的是什么范围供应方面的政策。但是“如何制定一项可以平衡各方利益与相同情感的政策，并平衡各方的利益。”贾金在论文中说，感觉应该有些人快乐，有些人很难过。如何平衡各方并平衡短期和长期发展需求，是对政策制定者的智慧的一个很好的考验。预计将引入更明显的政策，技术变化有助于产品分层。下半年将是工业救济的主要窗口。一家领先的物质公司的高管告诉该论文，除非MAIT是一个强有力的行动，否则政治方法的政治实施仅仅依赖于自律和行业对话，并且很难就劳动力和劳动限制达成协议。 Aixu Co，Ltd的董事长Chen Gang认为，传统的发展模式不再保留。他在纸上说以及作为新兴行业的其他媒体，新的能源行业继续发展和扩大其规模，降低成本，并以便宜的价格提高质量和销售。到2023年，整个行业模式将成为致力于增长的行业模型。 2024年之后，整个行业都进入一个成熟的行业，因此，所谓的成熟行业每年都在增长。 “The design of a large number of companies in industry business model, structural design, product design, value points and business activities are homogeneous, all of which are the same product, and different products are over 30,000 or 50,000 yuan. You are cheaper than me, and I'm cheaper than you. This business model is certainly not adapted to the mature stages of the industry. "This year, for the difficult photovoltaic industry, the newly shared photovoltaic policy and" Document No. " 136“进入能源市场的新入口对于损害非常重要。急速安装，投资实体进入等待时期。但是，只要您生存这项投资，该行业的未来就会健康，更稳定。在今年的SHEC展览会上，储能公司是主要客户，拥有更大的展位和越来越受欢迎。直观的感觉与光伏圆圈的混乱和混乱进行了比较，储能圈具有更高的战斗精神。 “融合融合绝对是一种趋势。光伏本身是连续的能源来源。当其比例达到一定程度时，必须分配存储以确保大电网的稳定性。” Boda New Energy执行副总裁Wu Hongkun表示，全球储能市场的发展速度非常快，并且将持续一段美好的时光。将来，光伏电站和能源存储将成为标准的安全Yos系统。光伏和储能集成解决方案一直是光伏公司新竞赛的赢家。 “大多数公司都朝这个方向发展。”今年的SNEC不再是一个展览，目的是签署合同并展示新技术，而是出现在信号释放平台上，以进行各种光伏公司的战略转型。基本规则（例如虚拟电厂和直接绿色电连接）相互引入，为光伏行业的生态跳跃提供丰富的土壤。在GHEC时期，Chint的能源在周年纪念日的战略更新成立10周年，并宣布它将从C末端分布式光伏开发商变为Energy的全球综合服务提供商。 Zhengtai A -Energy是中国最大的家庭光伏开发商。据报道，该公司将使用综合能源解决方案和微电网作为物理基础，虚拟发电厂VPP和能源服务的EAAS作为服务平台，以生成创新的模型，用于整个能源，开发，建筑，运营，运营管理和电力销售的新生命周期。 “将来，新的能源只能通过整合结合能源服务并通过分销和存储，虚拟电厂，绿色电力，资源，网络以及货物到付费的直接连接来开发开发空间。”据说，中国石油协会碳中立委员会租用的能源领域的专家Ma Yifeng已经说道。同样，顶级Trina太阳能组件在SNEC上释放了智能微电网，虚拟发电厂和零碳公园。零碳情景解决方案，例如区域，绿色计算能力，氢氨酒精的绿色电。从光伏模块到智能能源解决方案，这就是自28年前成立以来，最大的战略调整已经改变。 “如果解决方案是国王，光伏产业将从制造业曾经作为国王转移到一次。” Trina Solar的董事长兼首席执行官Gao Jifan介绍了该公司的三分之一以上的业务来自非Photovoltaic制造业，但解决方案来自解决方案。 “在接下来的两三年中，这一比例将增加50％以上。”根据Gotai Jonan Securities等机构的预测，到2030年，Merenergy辅助辅助决策和能源预防措施的规模将分别达到120亿元人民币和595亿元人民币，整个社会的电力将达到13千瓦以上。在SHEC展览期间，GCL Energy Technology和Ant Digital Technology宣布了合资Ant Xinneng。新公司将结合GLC能源情景的新来源，对能源的全面好处RVICE技术以及AI算法和数字操作的ANT数字技术的体验，以创建一个专业平台，可为主要的交易专注的身体提供服务。两党之间合作的能源时序模型是合并冒险的主要财产。 GCL Group总裁兼GCL Energy Technology董事长朱·尤芬（Zhu Yufeng）在纸张和其他媒体中与传统的能源服务提供商相比说，平台模型具有其优势，例如规模，进化和开放性，并使用算法和计算能力来代替重复的劳动力，这些劳动力需要大量的专家才能完成。 “今天，我们提供基本的AI贸易服务。明天，我们可以在该平台上链接存储服务提供商，需求端服务提供商和碳资产管理机构。”