居民抱怨“发臭”，占有问题的问题“昂贵”。?

居民抱怨“气味”，当废物压缩机“闻到”时，该物业的所有者“昂贵”。在Baoshan区Songnan Town的Jijun Flower Garden中，旧的废物转移设备一直是居民的“心中刺”。为了充分解决这个问题，住宅区的党将军分支机构领导了“三匹马”联合的会议，而贾翁·瓦扬（Jiajun Huayan）邻里委员会同时做出了回应。在对居民的意见进行了广泛的磋商之后，“垃圾室的“垃圾罐”都在2024年人们的心和实际项目清单中。在建造之前，在建筑派对上进行了彻底的交谈，并采取了诸如较小的施工和降低降低的措施，诸如2024年10月底，还不是一定的环境。土地区域，但也有一个标志一次性处理的废物量增加，这赢得了居民的赞美。这个故事是第二镇Songnan的“ Let Respections Review”的前十名案例之一。在早期阶段，Songnan Town加强了居民，选择了2024年实施的147个想法。6月26日，在双重选择在线投票和专家评论之后，前十名案件来自56个社区管理案件。从准确的需求到建议的合作，封闭的管理循环最终取决于居民的长期有效性和深层诉讼。在Yu Zucheng的看来，上海国际研究大学继续教育学院的副院长，“ Let Residents Chew”的实际活动是实践城镇概念的有力工具。十大案件清楚地表明了整个过程中人们的管理和民主社区的深刻融合，显示了残留物的主题Ent的参与。面对新的情况，居民工作问题更加多样化，居民的需求更加多样化，居民的工作环境更加复杂，桑南（Songnan）镇积极创建了2.0版本的“让居民”的“让居民咀嚼”，以专注于“太阳 - “太阳” - “有效”。 “集中对年初的审查”“集中审查年度 +正常审查”，可以通过所有年龄频道的平稳运行来“安排”，我们将建立一个“智能设备 +传统的载体 +组织桥”的渠道，以使所有阶层的参与者都参与其中;所有小组都可以加入蝙蝠TLE。通过解决分辨率的闭环动作，已经建立了“收集计划的联合讨论 - 分析的共同讨论 - 分析 - 施加”，以及从“一旦tiking”到“连续的滴答”的升级过程，使居民可以在整个“完整的连锁店”中参与，并增强财产和责任感的感觉。通过赋予自治组织权能的行动，我们将Streng组织，团队负责人和社区专家，以便他们可以从“声音管”升级到“滴答伴侣”，以便居民的自主力量可以扮演“新角色”并刺激自主力量的内源动机。 “案例库 +定期审查 +复制和促销”，加深了“ 100,000”项目的创建，从解决“某件事”到做“某种事情”，以便成功地建立微观升级的管理经验，微观剥夺和其他领域，并模仿d。在会议上，正式建立了“歌曲巴特勒”服务联盟。根据Songnan Town的相关人员的说法，该平台建立了24小时的物业服务热线，并通过“ Song Butler”服务团队，它可以处理财产工作订单，并实施安排财产服务计划的“投诉”调度安排机制。